Un collectif de professionnels-intervenants engagés dans le travail d’analyse de la pratique et supervision d’équipe

« Le groupe n'enseigne pas une technique, mais favorise une prise de conscience. »

Michael Balint

Qui sommes-nous ?

Professionnel.les exerçant en libéral et formé.es à l’analyse de la pratique et à la supervision d’équipe, nous sommes réuni.es au sein d’un collectif et animé.es par une exigence commune : Questionner en profondeur nos modalités d’intervention.

Ce collectif n’est pas une structure formelle mais un espace de travail partagé, un lieu de coopération active et de réflexion continue. Cet espace vivant est nourri par des rencontres régulières, favorisant une élaboration collective et dynamique de notre pratique.

À partir des situations concrètes rencontrées par les équipes que nous accompagnons, nous prenons le temps de revisiter nos postures, d’enrichir nos grilles de lecture et d’affiner nos modalités d’accompagnement.
Ce dispositif constitue pour chacun de nous un appui essentiel : il stimule à la fois notre vigilance éthique et notre créativité ; il soutient une posture professionnelle toujours en ajustement, au plus près des réalités vécues par les équipes.

Nos parcours de formation et professionnels diversifiés et complémentaires (psychologue, conseillère conjugale, directeur et chef de service d’établissement socioéducatif, formatrice, psychothérapeute) nous permettent de garder une pensée vivante et en mouvement, ancrée dans des repères partagés :

Notre objectif

Soutenir la professionnalité de ceux qui prennent soin des autres

Les professionnels des secteurs social, médico-social et sanitaire – éducateurs, assistants sociaux, animateurs, conseillers en insertion, agents de service… médecins, infirmiers, aides-soignants, psychologues… – accompagnent des personnes éprouvées physiquement, psychiquement ou socialement. Ils s’engagent auprès d’eux pour les aider à (re)trouver un chemin, des ressources, des issues.

Au cœur de ce travail, la dimension relationnelle est essentielle : il s’agit de rencontrer l’autre avec empathie, d’accueillir l’histoire de son vécu, de l’écouter sans jugement, de l’accompagner avec respect. L’exigence d’une posture subtile s’impose : ni trop loin, ni trop près, présent sans être intrusif ; engagé sans être absorbé. Avec Joseph Rouzel nous parlons de juste proximité : une implication consciente, qui reconnaît la complexité de la relation d’aide et les risques inhérents – confusion, fusion, rejet, mise à distance défensive.

A partir des situations concrètes de travail rencontrées par les professionnels au quotidien, l’analyse de pratique ou la supervision offrent un espace protégé de parole et de réflexion, favorisant l’élaboration des positionnements relationnel et institutionnel.

Que proposons-nous ?

Modalités d’accompagnement

Analyse de pratique, supervision d’équipe, régulation d’équipe, démarche thématique

Si ces différentes modalités d’accompagnement se distinguent par leur visée spécifique, elles sont toutes centrées sur l’élaboration collective des effets de la relation à l’autre – en particulier lorsque cette rencontre confronte à la souffrance, à la transgression, aux passages à l’acte voire à la violence.

Analyse de pratique, supervision, régulation… Ces modalités ont en commun de confronter les professionnels aux effets du transfert, inhérents à la rencontre avec les personnes accompagnées — autrement dit, aux manières dont ces dernières investissent les professionnels. Or, ces effets se manifestent à plusieurs niveaux : dans l’exercice même du métier, c’est-à-dire dans la pratique ; dans la relation d’aide ; dans la dynamique de l’équipe ; plus largement, au sein de l’institution.

Distinguer ces modalités permet cependant de donner une direction claire au travail, selon les besoins et les souhaits de l’équipe.

L’analyse des pratiques

L'analyse des pratiques porte sur les actes et les gestes professionnels. Elle vise à éclairer la pratique par une mise en lien avec des concepts théoriques et éthiques.

Est travaillée la pratique elle-même, dans sa complexité et sa dynamique.

C'est un espace d'élaboration de l'expérience où le plaisir trouvé au travail en commun, d'échange, de questionnement et de réflexion favorise l'étayage d’une dimension groupale de l'équipe et la consolidation du collectif.

La supervision d’équipe

La supervision se centre nettement sur les effets transférentiels de la rencontre avec l’autre. Cette rencontre engage la subjectivité des professionnels et met à l’épreuve leur capacité à symboliser ce qui, dans la confrontation à la souffrance, à la détresse, à la transgression ou à la violence, vient réactiver des éléments de leur propre histoire. La supervision offre un cadre tiers permettant l’élaboration de ces éprouvés, à partir d’un travail de mise en mots et de mise en sens qui éclaire la pratique professionnelle.

C’est un soutien essentiel dans les moments critiques : décès d’un usager ou d’un collègue, agressions, situations traumatisantes… Elle aide à maintenir une capacité réflexive et à prévenir l’épuisement.

La régulation d’équipe

La régulation intervient lorsque le lien d’équipe est altéré. Mésententes, conflits, tensions latentes peuvent entraver la coopération et fragiliser la qualité de l’accompagnement. La régulation vise à restaurer une dynamique de travail collective, à fluidifier les relations, et à recréer un cadre de confiance.

Elle comprend généralement une phase d’analyse et une phase de mise en mouvement vers le changement.

La démarche thématique

Il est parfois nécessaire de soutenir l’émergence de la parole dans une équipe. Par son aspect générique, un thème transversal offre une entrée a priori distanciée mais tout aussi féconde. Les professionnels choisissent ensemble une thématique (par exemple liées à l’exclusion, à la maladie grave ou chronique, au vieillissement, à la transgression, à l’intimité, au sentiment d’échec de l’accompagnement…) ensuite explorée à travers des situations concrètes pour interroger postures, représentations et pratiques.

Nos interventions

Nous intervenons auprès de professionnels et d’équipes engagés dans des missions variées au sein de divers établissements des secteurs social, médicosocial, sanitaire, et éducatif, qui accompagnent des personnes vulnérables :

Nos interventions

Nous intervenons auprès de professionnels et d’équipes engagés dans des missions variées au sein de divers établissements des secteurs social, médicosocial, sanitaire, et éducatif, qui accompagnent des personnes vulnérables :

Les intervenants

Didier Gandon

Superviseur

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Didier Gandon

Superviseur

Marie Haloux

Superviseuse

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Marie Haloux

Superviseuse

Christophe Chaleat

Superviseur

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Christophe Chaleat

Superviseur

Véronique Acar Egnell

Superviseuse

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Véronique Acar Egnell

Superviseuse

David Gaillard

Superviseur

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David Gaillard

Superviseur

Plus d’informations sur les différents intervenants en cliquant sur la photo correspondante

Nous contacter

PsySupervision

Vous pouvez nous contacter via l’email ci-dessous ou via nos profils.

Didier Gandon

Superviseur

01 84 21 07 27 – 06 60 87 65 10

Marie Haloux

Superviseuse

06 85 89 47 17

Christophe Chaleat

Superviseur

06 82 17 51 37

Véronique Acar Egnell

Superviseuse

06 62 28 17 40

David Gaillard

Superviseur

06 63 03 85 89
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